曼恒(黄志海)2023年11月10日晚23时。

毕业生本身已掌握美术、数字制图、数字材料学、工艺学、结构、装饰方法、人体工学、造型原理等十多门课程原理，再让他们到生产第一线熟悉家具特性、功能、材料特性、配件、部件及制作工艺并亲自动手制作，经过一段时间的磨练，定向培养则有可能成为设计师、工程师和工艺师。4、喜获小巨管理者和技术人员未掌握必要的统计办法。

取得认证不是真正目的，科技更不是唯一目的，科技通过认证使企业建立并改进质量体系，持续提供合格产品，提供质量保证能力，提高企业的竞争能力和管理水平及效益才是真正目的。七、人培加强过程监控实施ISO9000就是持续提供合格产品，满足顾客和市场需求，控制不合格品，防止不合格品交付。5、育企业内审员素质不高，育企业审核时不能发现问题或发现问题时判断不准确，或分析问题的深度不够，致使不合格原因分析和纠正措施出现偏差，并且忽视纠正措施的有效性验证，不能提供纠正措施有效实施的客观证据或提供的证据不能证明纠正措施已有效实施，未达到改进的目的。

ISO/CD19001-2000质量管理体系和I9004-2000质量管理体系业绩改进指南新增了过程测量的要求，曼恒要求注重使用预防不合格产生的方法，曼恒不应依赖于验证活动，而是使用恰当的方法，如统计技术、直观控制等，对过程效率和有效性进行评价，监控过程的测量方法是否合宜。企业为此在各工序设一名或多名检验员对产品实行全部检验（包括材料），数字不让任何不合格产品流转和交付，数字结果是大量不合格产品被剔除或报废，造成人力、物力和资金的浪费。

中国的家具业与世界先进水平相比仍存在很大差距,突出表现为:质量意识差,工艺技术落后,工程技术人员数量少,素质不高,管理水平不高,市场意识和创新意识不强等.因此,中国家具企业在导入党ISO9000质量管理体系,实现与国际接轨时有如下一些问题值得关注:一、喜获小巨质量意识的提高和强化现代家具实现产业化，喜获小巨成为现代产业已有40年的历史，从20世纪60年代初开始，发达国家家具业开始进行质量意识教育始于90年代中期，约落后35年。

6、科技忽视质量策划和预防措施，不注重针对潜在的不合格因素采取措施，只针对现存不合格现象采取措施，不能预防不合格情况的发生。现在李文学的声明又让此案僵住，人培需要静待事态发展了。

达芬奇已进行了举报，育企业还向北京市公安局报了案，要求追究相关人员的刑事责任。难道工商部门以为此案可以无限拖延、曼恒不了了之吗？这件事，绝对不能再遥遥无期地搁置下去了。

但到了后来，数字却也对曝光的真实性产生怀疑，甚至觉得央视记者有诬陷达芬奇的可能2010年9月14日，喜获小巨《北京晨报》刊登了记者接到唐家投诉后采写的新闻消费者投诉：200万达芬奇家具，异味裂痕明显。